感度の高さ Vs. 実行力の鈍さ

IT企業のトップは感度が高いです。
なので、いち早く「AIを使え」と号令をかけましたが、一部を除いて現場はなかなか温まりませんでした。
最近は活用も進み、社内事例紹介も増えましたが、「開発支援に使っている」「コードをAIに書かせた」という個人レベルで止まっているケースも多いようです。

もう一歩進める局面です。

AI活用を個人任せにせず、要件定義、設計、コーディング、レビュー、テスト、保守など、開発プロセスそのものに組み入れる。
そのための少人数の専任チームを作り、現場と一緒に試し、良いやり方を標準化していく。
AIを研究するチームではなく、「AI時代にはこの仕事をどうやるべきか」を考えるチームです。